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民資投資公立醫(yī)院幾乎不可能:面臨棘手轉(zhuǎn)制問題
加入日期:2013/11/14 9:56:15  查看人數(shù): 1087   作者:admin

目前,藥企投資的醫(yī)院大部分還是民營醫(yī)院,對公立醫(yī)院的收購較為理想的案例非常少。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,投資較大型的公立醫(yī)院對藥企來講幾乎是不可能的,而向社會(huì)資本拋出“橄欖枝”的公立醫(yī)院基本又是經(jīng)營有問題的。而大型公立醫(yī)院實(shí)際上也不愿意被收購,因?yàn)楸皇召従鸵媾R著最棘手的轉(zhuǎn)制問題。

  民營資本參與公立醫(yī)院建設(shè)已經(jīng)提了很多年,但一直沒有很好的合作模式。目前,藥企投資的醫(yī)院大部分還是民營醫(yī)院,對公立醫(yī)院的收購較為理想的案例非常少。


  多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在當(dāng)前的環(huán)境下,投資較大型的公立醫(yī)院對藥企來講幾乎是不可能的,而向社會(huì)資本拋出“橄欖枝”的公立醫(yī)院基本又是經(jīng)營有問題的。


  龍騰資本投資總監(jiān)王海蛟在接受記者采訪時(shí)表示,大型公立醫(yī)院比如三甲醫(yī)院實(shí)際上也不愿意被收購,因?yàn)楸皇召従鸵媾R著最棘手的轉(zhuǎn)制問題。


  “大部分三甲醫(yī)院基本以國有為主,(如果被收購)最主要的問題就是身份的轉(zhuǎn)化問題,比如公立轉(zhuǎn)民營,醫(yī)院本身是事業(yè)單位性質(zhì),現(xiàn)在要轉(zhuǎn)為一個(gè)企業(yè)?!蓖鹾r哉f,而一旦轉(zhuǎn)制,對“人”的影響是最大的挑戰(zhàn),比如醫(yī)生、院長等,“高水平的醫(yī)生還是愿意在公立醫(yī)院,不愿意進(jìn)行身份的轉(zhuǎn)變,即使有更高的收入。因?yàn)楣⑨t(yī)院可以給醫(yī)生提供更好的平臺(tái),比如科研平臺(tái)、臨床平臺(tái),以及體制內(nèi)上升的通道。”


  王海蛟補(bǔ)充道,如果轉(zhuǎn)制成民營醫(yī)院,醫(yī)生就有非常多的擔(dān)憂,如果醫(yī)院經(jīng)營不下去,該如何回流等等,因此在這種情況下,醫(yī)生也會(huì)通過各種方式阻止資本的進(jìn)入。


  此外,民營醫(yī)院在稅收優(yōu)惠、醫(yī)保定點(diǎn)資格等方面均不能享受與公立醫(yī)院相等的待遇。雖然“國辦58號(hào)文”已明確提出非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)職位評定、人才培訓(xùn)等享有與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等待遇,以及鼓勵(lì)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),但是政策何時(shí)能夠得到有效落實(shí)還有待時(shí)日。


  相對來講,收購營利性差、內(nèi)部管理本身比較差的公立醫(yī)院要相對容易一些?!斑@就是迫切性的問題,比如有些醫(yī)院效益很差,迫切需要轉(zhuǎn)變,就會(huì)尋求資本的投入?!蓖鹾r员硎?。

來源:《每日經(jīng)濟(jì)新聞》
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