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除了投資醫(yī)院，新希望集團董事長劉永好，萬通控股主席馮侖，泰康人壽董事長陳東升與萬好集團董事局主席、莆田（中國）健康產(chǎn)業(yè)總會名譽會長翁國亮等聯(lián)合創(chuàng)辦的中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略聯(lián)盟（以下稱“醫(yī)健聯(lián)盟”）又開始涉足醫(yī)療教育領(lǐng)域。

　　12月6日，中國醫(yī)健聯(lián)盟H-MBA教育項目正式啟動。該項目由醫(yī)健聯(lián)盟、莆田學(xué)院、英國鄧迪大學(xué)以及上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院共同舉辦，旨在為民營醫(yī)院快速發(fā)展提供合格的醫(yī)院管理人才。

按照以往慣例，在啟動儀式上，劉永好、馮侖、陳東升、翁國亮等聯(lián)盟成員的“一把手”悉數(shù)到場。

　　醫(yī)健聯(lián)盟H-MBA教育項目第一期定于2015年初開學(xué)，首期100名學(xué)員來自全國多家非公醫(yī)院。據(jù)五洲投資集團董事長黃德鋒介紹，該教育項目有三個創(chuàng)新：一是招生創(chuàng)新，采取定向招生，實行個性化教育；二是整合政府、企業(yè)等各方面的師資力量，尤其是有影響力的企業(yè)家；三是采取流動課堂等教育模式。

　　隨著新醫(yī)改的推進及醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，越來越多的民營醫(yī)療機構(gòu)開始注重管理，對現(xiàn)代化醫(yī)院管理人才的渴求越來越強烈。翁國亮稱，醫(yī)健聯(lián)盟旗下有1000多家醫(yī)院，每一家醫(yī)院至少有3名管理者需要培訓(xùn)，這意味著H-MBA教育項目并不缺學(xué)生。“目前業(yè)內(nèi)認為中國缺醫(yī)技人才，其實更缺醫(yī)院管理人才。我們會在保證質(zhì)量的前提下，再擴大招生?！?

　　談到項目創(chuàng)建初衷，劉永好坦言：“中央都已經(jīng)下定決心支持民營醫(yī)院發(fā)展，我覺得我們應(yīng)該為提升民營醫(yī)院的管理水準做點事情。因為起步時的不規(guī)范，民營醫(yī)院在夾縫中生存，飽受社會爭議，但不能因為他們不規(guī)范就拋棄他們。民營醫(yī)院已是中國醫(yī)療體系的重要組成部分。我們期望通過該項目，搭建管理平臺，提升民營醫(yī)院管理水準，縮小他們與公立醫(yī)院、外資醫(yī)院的差距。”

　　“只要站在風(fēng)口上，豬也能飛起來。”雷軍的這句話被解讀成多種版本。比如，風(fēng)來了，豬卻走了；豬正飛著，風(fēng)停了。馮侖借用飛豬理論說，“現(xiàn)在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)是比房地產(chǎn)更大的一股風(fēng)。醫(yī)健聯(lián)盟就是要做一頭站在風(fēng)口上的豬。醫(yī)健聯(lián)盟要選基因好的豬，科學(xué)飼養(yǎng)，同時還要用競爭來淘汰瘦弱的豬。只有質(zhì)量好的活豬，才可能被風(fēng)吹起來?！睘獒t(yī)健聯(lián)盟培養(yǎng)醫(yī)院管理人才的H-MBA教育項目，被馮侖視為“把豬養(yǎng)好”的必要投入。

　　作為該項目參與方之一，英國鄧迪大學(xué)教育系副主任金·科爾則表示，英國在醫(yī)學(xué)教育方面有許多經(jīng)驗可以和中國同行分享，而且中國醫(yī)療健康業(yè)快速發(fā)展，為鄧迪大學(xué)進入中國醫(yī)學(xué)教育提供了絕好的切入點。