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　　在24日舉辦的“中國社會辦醫(yī)網(wǎng)”上線儀式上，奧克斯醫(yī)療集團口腔事業(yè)部總院長倪以亮在接受人民網(wǎng)記者采訪時指出，制約非公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的兩大瓶頸，一個是人才，一個是政策。

　　首先是人才方面，“說人才是非公醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展瓶頸，并非指民營醫(yī)院缺醫(yī)生，而是從一定意義上來講，缺少老百姓對民營醫(yī)院醫(yī)生的認(rèn)可?！蹦咭粤琳f，現(xiàn)在的醫(yī)生技術(shù)評價體系更偏向公立醫(yī)院。

　　民營醫(yī)院的醫(yī)生往往沒有機會接觸到更多的課題和研究，在職稱評定方面存在很多困難。這種情況導(dǎo)致在老百姓心目中，公立醫(yī)院的醫(yī)生有職稱，有科研成果，所以更有名望，有很多好的病例，即便民營醫(yī)院的醫(yī)生可能技術(shù)也很好，服務(wù)更到位，但未必能得到認(rèn)可。

　　第二個就是政策方面，社會辦醫(yī)對行政法規(guī)的理解可能還不夠透徹，在辦醫(yī)過程中需要一點點摸索，并且在摸索的過程中承擔(dān)著很大的成本?！跋Ｍ芙o我們簡化行政流程。”倪以亮建議，是否可以有一個專門的部門來指導(dǎo)民營醫(yī)院如何進行行政審批，讓社會資本的辦醫(yī)過程少走彎路？希望相關(guān)部門可以發(fā)揮服務(wù)職能，指導(dǎo)社會資本走好審批流程，突破發(fā)展瓶頸。