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　　據媒體報道，清遠市衛(wèi)生計生局出臺相關文件提出，對社會資本舉辦醫(yī)療機構與公立醫(yī)療機構一視同仁，鼓勵社會資本投資申辦各類醫(yī)療機構，并參與公立醫(yī)療機構改制，鼓勵以收購、兼并、完全托管、部分托管、股份制經營等模式，參與公立醫(yī)療機構的轉制重組。

　　近年來，清遠曾多次出臺相關規(guī)定支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，但是提出"對社會資本舉辦醫(yī)療機構與公立醫(yī)療機構一視同仁"則尚屬首次，其中的重要意義不言自明。其實，多元化醫(yī)療格局應該是公立醫(yī)院"保基礎、廣覆蓋",民營醫(yī)院"樹高端、滿個需",這類醫(yī)療格局的雛形在清遠早已顯現，清遠不僅擁有較為成熟的公立醫(yī)院體系，民營醫(yī)院也在開枝散葉，成為醫(yī)療保障體系的重要組成部分以及民眾在公立醫(yī)院之外的又一選擇。

　　民營醫(yī)院在發(fā)展過程表現出產權清晰、權責明確、機制靈活、適應性強等優(yōu)勢，但社會的偏見和先天的不足也限制了民營醫(yī)院更快地發(fā)展，特別是誠信缺失問題已成為影響民營醫(yī)院生存發(fā)展的關鍵問題。此外，受傳統(tǒng)觀念影響，民營醫(yī)院的社會認同感比較低，加之規(guī)模較小、實力較弱，公眾和政府對待民營醫(yī)院存在偏見，因此，要鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展，亟需拋棄偏見。

　　在當下的醫(yī)療格局中，民營醫(yī)院從制定政策到具體執(zhí)行過程中都要面對各種歧視。其實，就醫(yī)選擇公立或者民營，主動權都應由公眾本身來選擇，政府需要做的就是規(guī)范民營醫(yī)院發(fā)展。

　　筆者認為，作為公立醫(yī)院的有效補充，民營醫(yī)院實現差異化發(fā)展，可與社區(qū)門診共同分流大醫(yī)院的門診量。尤其是要鼓勵執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，實現醫(yī)療資源的合理流動，不管是人才引進、醫(yī)保報銷還是科研立項、職稱晉升等，民營醫(yī)院都應享有和公立醫(yī)院一樣的便利。